Se refiere a todas aquellas acciones que se implementan en la organizacion con el fin de resolver y sobrellevar una situacion o problema que puedan afectar de manera directa e indirecta areas de la misma, impulsando asi el cambio planeado.
Estos medios o herramientas deben implementarse de manera estructurada y concreta de tal forma que el agente de cambio ( todos los que laboran en la empresa) puedan aceptarlas para asi ejecutar el cambio planeado, incrementandose asi la productividad, calidad de vida y eficacia laboral.
Es importante que estas Intervenciones de Desarrollo Organizacional involucren a los trabajadores ya que seran estos quienes haran posible este cambio. Los empleados deben tener autoresponsabilidad y compromiso con la organizacion, la misma debe poseer un consultor que sera el encargado de transmitir toda la informacion a sus semejantes que muestren la situacion real de la empresa asi como sus problemas, debilidades, etc, para que conjuntamente se busquen soluciones desarrollando diversas alternativas de las cuales se eligira la que traiga mas beneficios y menores riesgos. Cabe destacar que estas soluciones deben ser elegidas solo por los trabajadores que son quienes las ejecutaran y el consultor solo modificara la cultura del trabajador, por decirlo asi, en pro de la empresa, guiandolos en direccion a alcanzar las metas organizacionales, dando como resultado una Intervencion de Desarrollo Organizacional.
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